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效能风暴信息第十期

来源:信息中心 2012.10.10
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              坚持四个着力  狠抓机关效能建设整改

一是着力强化整改措施。对收集到的意见、建议进行全面梳理归类。对已具备解决条件的,全部在活动期间彻底解决;对需较长时间才可以解决的,制订整改进度表,做到按计划推进,逐步完善解决。对每项整改明确责任科室,督促责任科室、责任人集中时间、集中精力抓好整改落实。为确保涉及“保发展、保民生、保稳定”等重点问题及时有效解决,先后由分管领导督办4次、召开现场会办3次、主动上门办理10余次。

二是着力提升服务效能。就如何提升机关效能,优化发展环境向社会作出公开承诺,同时将局机关工作职能、服务内容和对象、负责人姓名和联系电话等向社会公开,接受社会各界的监督和测评。扎实推行行政审批“两个集中”改革,实行行政审批“一站式”服务,切实提高了行政效能,优化政务环境。进一步简化拨款程序,加快资金拨付速度,做到财政资金“早分配、早报批、早拨付、早到位”。制定了《关于进一步规范接待工作的意见》,从接待审批程序、陪同领导确定、具体事务衔接等方面进行了明确规定。

三是着力提升理财水平。在财政管理方面,积极开源挖潜,狠抓增收节支。从“扩内需、调结构、抓改革、重民生”几个方面狠下功夫。建立督促检查制度、目标考核制度和责任追究制度,大力推进财政科学化精细化管理,突出确保资金效益;大力压缩会议费、接待费、差旅费等一般性支出,重点优先安排“正常运转、民生工程、扶优扶强”三大保障性支出;认真开展“小金库”后续清查工作,从源头治腐,严格预算管理,确保资金运用安全规范、合理有效。

四是着力完善管理制度。以建立首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点构建长效机制,制定了《市财政局首问负责制、限时办结制和责任追究制实施细则》,精心梳理编印了《市财政局教育、管理、监督相关规章制度》(续编),进一步完善了局机关各项内部管理制度,使机关各项工作有章可循。着力解决干部作风和行政效能方面存在的突出问题,形成了制度文件印发执行,着力从根本上解决问题,确保整改不走过场,取得成效