宁波专员办:“四部曲”奏响工作转型新乐章
宁波专员办着眼实现工作转型高起点谋划、高标准展开、高效率推进,坚持把科学谋划、固本强基、优化调整、基础保障作为主攻方向,用“四部曲”奏响工作转型新乐章。
开启科学谋划“前奏曲”。坚持把部党组决策部署作为“行军号角”,集体研学部领导在全国财政工作会议和专员办工作会议上的重要讲话精神,及时召开工作转型务虚会,围绕新年度财政主体业务如何嵌、变检查为监管如何转、预算编制和执行全过程如何管等一系列重大问题展开思考讨论,进一步凝聚思想共识。在筹划制定新年度工作任务中,我办集中精力吃透上级文件精神,将部里下达的2015年财政预算监管工作计划逐条逐项细化分解,落实到新调整的业务处室,督促各处抓紧完善具体监管计划方案,确保年度预算监管工作方向明、目标准、责任清。
突出固本强基“主题曲”。干部的能力素质是专员办顺利实现“两个转变”的有力支撑,我办紧紧盯住工作转型最急需最紧缺的专业知识开展学习培训、练就履职内功。一是组织全办干部重温新《预算法》和财政预算管理重要法规政策,为下步依法依规开展工作奠定政策基础。二是充分运用赴外培训成果,第一时间汇总整理财政部加强专员办财政预算监管工作培训班的授课内容,组织全办集体消化理解,促进预算管理政策水平和监管能力整体提升。三是加大对外交流互动,积极筹办面向属地财政和监管单位的预算监管培训班,切实在互学互促中实现能力提高。
落实优化调整“进行曲”。坚持把理顺处室职能、优化人力配置作为工作转型的“催化剂”,采取“三步走”战略落实上级要求,有效盘活人力资源“存量”。一是定责,按照部里赋予的新“十大任务”,重新设置处室职能、划定业务边界、理顺对口关系,实现专员办职能全覆盖。二是选员,办党组与全办干部逐一摸底谈话,广泛听取各方意见,充分考虑干部优长、结构梯次、轮岗交流等因素,经反复酝酿讨论后定下调配方案。三是连线,新调整处室第一时间与对口业务司局“接头”,主动畅通对上沟通联络渠道,为下步领受任务、业务指导、请示汇报打下坚实基础。
完善基础保障“协奏曲”。着眼实现工作转型平稳“换挡加速”,大力推进三项保障举措落地生根,夯实转型根基。一是制度保障,收集整理预算管理相关政策法规并编印制度汇编,突出新增重点监管业务相关实施细则和操作规程的建立健全,着力规范监管行为、提高监管效能。二是数据保障,系统整理近3年预算监管各类线索案例,充实完善基础数据库,科学整合信息管理系统平台,努力实现预算监管实时化、精准化。三是内控保障,紧紧围绕工作转型对内控建设的新要求,重新梳理排查全办廉政风险点和对应防控措施,探索建立符合自身实际的业务控制流程和防控办法,保证工作转型安全高效。
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