今年以来，环县财政局在县委、县政府坚强领导下和市局倾心指导下，认真总结往期经验，创新抓促工作落实，把履职重心向深处延伸、向实处发力，推动“三抓三促”行动与财政工作深入融合，取得了阶段性成效。

在“抓学习促提升”上，突出“准”与“实”

创新开展财会人员培训，把聘请知名专家，转变为组建“7+7”师资矩阵。统筹全局七个支出股室和七个重点业务股室骨干，以现实案例和身边题材为切入点，使培训内容易于接受、便于理解。已累计实施财会培训2期，覆盖207人次。局内部常态化开展岗位技能比、练、赛活动，聚焦业务知识、政治理论、党建党规和县情常识，丰富知识储备，提升业务水平，有效适应新时期财政工作需要。年内，选派3名干部参加省、市岗位练兵比武活动，分别荣获市级第三、第四和第五名，1人荣获省级第二名的优异成绩。全局上下比学赶超的浓厚氛围逐渐形成。

在“抓执行促落实”上，突出“质”与“效”

按照清单化管理要求，对中央和省级下达的重大转移支付、重点项目资金，建立“三清单一台账”（任务清单、责任清单、时限清单和资金台账）和预算管理一体化系统数字手段，加强动态监控，先后处理中央转移支付预警信息25条230万元。资金监管“一竿子”插到底的态势逐渐成型。积极推动财政与人社、农业农村等16个部门之间数据交换，整合45类惠农补贴项目，核实录入31.87万户基础信息，累计发放惠民惠农补贴89.36万人次60126.9万元，惠农政策落实的准确性和时效性明显提升。

在“抓效能促发展”上，突出“改”与“评”

按照“谁支出，谁负责”的原则，严格绩效目标审核，压实部门单位预算绩效管理主体责任。共纳入绩效监控项目694个，开展评价部门绩效16个重点项目绩效13个，坚持查改并举，逐步扩大绩效评估范围和规模。探索建立多元化绩效评价体系，更新22个领域395条共性指标和16个领域6000余条行业性绩效指标，进一步优化评价标准，提升绩效评价科学化和规范化。