2025年，宁县财政局以提升财政资金使用效益为核心，强化绩效理念，将预算绩效管理深度融入预算编制、执行、监督全过程，构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。突出在绩效目标管理、事前绩效评估、评价结果运用等环节出实招、下实手，着力推动我县预算绩效管理工作再上新台阶。

强化考核监督，用好绩效管理“指挥棒”。从基础工作、绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等方面对各部门的预算绩效管理工作进行考核，强化部门预算编制和执行主体责任，提高各部门对项目资金使用绩效的重视和开展绩效管理工作的自觉性。印发《宁县部门预算绩效管理工作考核办法》，将“部门预算绩效管理工作”纳入县政府对部门领导班子年度考核指标体系。

强化运行监控，严控资金运行“风险点”。将预算绩效管理贯穿预算编制、执行、决算全过程。在预算编制环节，要求各部门更加科学地设定绩效目标；执行过程中，定期对项目实施进度和资金使用情况进行跟踪监控，对照绩效目标，及时发现并纠正绩效运行中的偏差；决算阶段，深入开展绩效评价，形成完整的管理闭环。

强化预算监管，精准把控管理“运算符”。建立“全口径”政府预算体系，实现一般公共预算、政府性基金预算、社保基金预算、国有资本经营预算四本预算的深度融合，要求部门预算绩效目标与年度预算一同编报。建立将绩效评价结果与预算安排挂钩机制，将绩效评价结果作为下一年度预算安排、调整和优化的重要依据。