今年以来，宁县财政局围绕推进预算绩效管理改革，注重用好绩效评价“指挥棒”，充分应用2023年度绩效评价结果。

一是聚力绩效评价质量提升。聚焦贯彻县委、县政府决策部署，选取社会关注度高、影响面广的8个部门整体、22个项目开展财政重点绩效评价，涉及评价资金总量6亿余元。建立“单位自评+部门评价+财政重点评价”机制。以完善财政评价工作机制为切入点，从一般公共预算、社会保险基金预算、国有资本经营预算、政府性基金预算、财政运行综合绩效、专项债券资金、政府投资基金等领域，采取“财政为主、机构为辅、第三方机构参与”的模式开展财政重点评价。评前，邀请专业评价机构对被评价单位财务人员进行培训学习，审核制定评价指标体系和评价方案；评中，强化对评价工作质量的督导，加强资料收集、数据统计和分析，严把“过程关”；评后，认真审核论证评价报告、存在问题和整改意见建议，确保评价结论客观公正、建议合理可行。

二是完善绩效结果反馈和整改机制。根据评价过程中发现的问题，梳理内控管理制度、项目管理制度落实、资金使用效益、项目过程管控等四个方面23个具体问题，有针对性地提出意见建议22条，及时将绩效评价结果反馈给项目单位，督促单位建立整改台账，形成问题清单，制定整改措施，逐项销号，并向县财政报送整改落实情况。财政局对被评价单位整改情况跟踪落实，督促整改到位，将绩效管理工作贯穿财政资金使用全过程，用好绩效管理结果，确保“结果有反馈、反馈有回应、回应有效果”。

三是建立绩效评价结果报告和公开机制。将绩效评价结果汇报县政府，为科学决策提供参考；将绩效评价结果报送县人大审查，接受人大监督；注重评价结果与审计部门共享，审计部门参与验收绩效评价结果，用作专项审计参考依据；将绩效评价纳入财会监督范围，形成有效闭环管理。加大公开力度，对评价对象基本情况、评价过程、主要绩效、存在问题、意见建议，以及得分和等次等在县政府门户网站进行公开，增强资金使用绩效透明度。

四是强化绩效评价结果应用。将评价结果与预算安排挂钩，作为下年度预算资金安排依据，严格预算执行，持续健全完善“以评促改，以改促升”工作机制，切实提高财政资金使用效益。根据评价结果调整完善政策，完善内部控制制度体系，提高部门综合管理效率；规范预算编制工作，严格按照预算批复用途使用项目资金；加强重点工作预算执行管理，优化财政支出结构；健全预算绩效管理制度体系，全面深化预算绩效管理。