2026年，庆阳市财政局深入贯彻落实中央、省、市关于全面实施预算绩效管理的决策部署，树牢“大绩效”理念，持续深化预算绩效管理改革，以培训工作为重要切入点，精心组织开展多维度、全覆盖、重实效的培训，着力加强预算绩效管理人才队伍专业化建设，推动培训成果转化为履职实效，不断夯实各级各部门预算绩效管理工作基础，为全市财政高质量发展提供坚实人才支撑。

聚焦干部能力提升，将预算绩效管理相关内容纳入市委党校主体班培训计划，培训对象扩展至县处级干部、青年干部、妇女干部及党外干部，推动培训全员延伸、长效发力。紧扣预算绩效管理改革新导向，近日，邀请兰州财经大学王庆教授，以“零基预算中的绩效管理应用”为题，为市委党校2026年春季主体班次学员专题授课，深入解读零基预算的核心内涵与实践路径，剖析零基预算与绩效管理的深度融合方法，分享典型案例，以专业授课赋能干部能力提升。

坚持问题、需求和实效导向，针对绩效目标填报、绩效自评等环节，对相关部门（单位）开展一对一专题辅导，配强专职人员，开展精准指导，确保业务辅导听得懂、用得上、见实效，全面提升绩效管理实操水平。同时，持续完善配套支撑体系，动态更新预算绩效管理指标库，补充完善会议、培训、基建等22个领域共性指标395条，更新16个分行业分领域绩效指标6000余条，编制《庆阳市预算绩效管理工作指南》，细化操作流程与实务规范，为各预算部门开展绩效业务提供清晰指引和标准遵循。

以财政科学管理为引领，强化市县联动、上下协同，邀请专业机构主评人及县区业务骨干，开展预算绩效管理结果运用专题研讨，打通结果运用堵点。搭建县区交流平台，常态化交流实践经验和堵点难点，推动经验互鉴、问题共解，提升县区预算绩效管理规范化水平。通过系列培训研讨，推动全市预算绩效管理由“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，着力打造专业化绩效工作队伍。