2024年以来，庆阳市财政局树牢“大绩效观”理念，以全员“学绩效，懂绩效，通绩效”为目标，聚焦政策法规、运行机制、业务流程、实践运用等重点领域，累计开展预算绩效管理专题培训20余场，受训人员1500余人次，为全市预算绩效管理质效的持续提升奠定了坚实的人才基础。

政策领航明方向，精准定位“坐标系”。将预算绩效管理改革导向、政策要求、管理理念等作为重点内容，组建“理论+实践”双轨师资库，邀请兰州财经大学财政学领域教授，从学术视角阐释改革理论基础与发展趋势，确保政策解读的系统性与前瞻性；吸纳省市财政部门一线实践者，分享政策落地中的实操经验与典型问题解决方案，提升课程实用性，确保预算绩效管理改革导向不偏航、政策理解不走样。

课堂赋能强本领，全面锻造“硬实力”。在组织分行业分领域专项培训的基础上，把预算绩效管理相关内容纳入党校主体班培训计划，培训主体对象由财务负责人、项目负责人向青年干部、妇女干部、党外干部扩展，受众更广、影响更深、起效更久。设置基础理论、实践操作、案例剖析等教学模块，构建“理论筑基+技能提升+实战演练”三维课程矩阵，紧盯零基预算改革导向，讲解预算绩效管理政策背景、核心概念、发展历程，模拟指标设计、目标设定、绩效评价等全流程操作，解析先进经验和反面案例，解决实际问题的能力得到全面提升。

研讨集智拓思维，充分激活“动力源”。重点围绕预算绩效管理理念、经验做法、管理成效、难点痛点堵点问题及对策建议、指标体系建设、成本绩效管理等领域，在全市组织开展“点燃预算绩效管理智慧明灯，挖掘财政资金提质增效潜能”主题征文和“融合促发展 效能大提升”网上知识竞赛活动，充分发掘行业部门经验做法，以赛促学、以学促知、以知促行。

实践攻坚破难题，全力开拓“新局面”。建立县（区）互助结对子机制，让各县（区）互学互鉴、互促共进。突出实践导向，将培训课堂延伸到预算部门一线，通过“一对一”业务指导、“面对面”答疑解惑、“手把手”操作实践，着力解决难点、梳通堵点，全面激活预算绩效管理动能。