庆阳市财政局牢固树立预算绩效管理“全市一盘棋、部门一张网、市县一条线” 理念，着力构建县（区）“结对子”互助共进工作机制，推动县（区）夯实全市预算绩效管理工作基础，推进市县一体、同频共振、同步提升，全面提高财政资源配置效率和资金使用效益。

精准研判定目标。积极谋划，精心组织，深入研判工作形势，认真总结管理特色，深度分析短板弱项，在座谈交流、全面总结、深入研究的基础上，确立了“业务能力提升、实现资源共享、形成规范管理、促进协同发展”的预算绩效管理县区互助目标。通过推动跨县（区）沟通协作，促进县（区）经验互享、优势互补，全面提升重点环节的规范性和专业性，推动县（区）均衡发展。

资源联动促发展。按照“地域相近、优势互补”的原则，结合各县区预算绩效管理水平，科学确定庆城县与环县，华池县与合水县，宁县与正宁县，镇原县与西峰区“一对一”结对关系，强化责任落实，促进经验共享，形成县域联动、协同推进的工作格局。

靶向施策解难题。加快落实“完善制度建设、强化业务指导、狠抓工作落实、开展资料互审、深化业务交流、推广典型案例”“六位一体”全流程闭环互助目标任务。组织结对县区通过召开联席会议、专题研讨、实地指导等形式，系统梳理工作短板，精准识别帮扶需求，共同制定解决方案，推动构建“以强带弱、联动提升”的长效发展机制。

靠实责任求实效。按照“市级财政统筹抓总、县区双向联动、过程闭环管理”的思路，组织“结对子”县区签订互助协议，建立“三单两评一通报”机制，每季度组织县区开展互查互评，动态调整互助措施。选派业务骨干针对薄弱环节制定“一县一策”提升方案，实现专业指导，靶向赋能。被帮扶县区建立“需求对接+任务承诺”制度，全面落实预算绩效管理重点任务，提升管理水平。