为深入贯彻落实中央、省市关于全面实施预算绩效管理的决策部署，强化预算绩效管理责任，准确掌握各县（区）第一季度预算绩效管理工作进展情况，3月13日，市财政局党组成员、副局长靳川带队深入西峰区及镇原县财政局实地开展了预算绩效管理工作调研考核。 

调研考核工作主要从事前绩效评估评审、绩效目标管理以及日常工作配合程度等方面展开，通过座谈交流、资料查阅与实地走访的方式，重点听取县（区）财政预算绩效管理工作部署、推进和落实的情况，实地查看预算部门和财政部门开展评估情况、评估评审审减率，部门整体及项目支出绩效目标管理、绩效目标审核反馈及整改情况。并与县、区财政局局长、各股室负责人共同探讨我市在全面实施预算绩效管理工作中存在问题，并提出相关建议，为我市全面实施预算绩效管理工作奠定了基础。

靳川同志就全面实施预算绩效管理工作的重大意义以及目前存在的突出问题作了强调，重点就下一步如何做好预算绩效管理工作提出了明确要求。一要靠实主体责任，凝聚齐抓共管合力。全面实施预算绩效管理是一项系统工程，需要各级各部门各司其职、各负其责，准确把握预算绩效理念的本质内涵，以高度的政治责任感和历史使命感，凝聚工作合力抓好落实，形成“重绩效、懂绩效、用绩效、比绩效”的工作格局。二要突出细节管理，提升管理质量效应。深化预算绩效管理改革已经全面铺开，关键是要在细微环节上下功夫，将绩效管理工作贯穿于预算编制、预算申报、预算执行、决算环节始终，以细节到位推动管理提升。三要强化结果应用，优化财政资源配置。全方位用好用足绩效结果，切实加强绩效评价结果的整理、分析，形成“评价、反馈、整改、提升”良性循环。将事前绩效评估、绩效评价结果等与预算安排挂钩，进一步发挥预算绩效管理的激励约束作用。

             （供稿：李楠）