为进一步提高工作效率，提升工作质量，促进全市预算绩效管理水平提质增效，确保顺利实现“时间任务双过半”目标，推动全年工作争先进位。7月20日，市财政局召开预算绩效管理工作推进会。局党组成员、机关各科室负责人及预算绩效管理业务人员参加了会议。

会议通报了上半年全市预算绩效管理工作开展情况，安排部署了近期重点工作，机关各科室就预算绩效管理工作中好的经验和存在的困难作了交流发言。

会议要求。一要思想高度重视，靠实工作责任。各科室要进一步提高政治站位，切实转变思想观念，牢固树立绩效意识，加强组织保障，确定专人负责，常态化开展预算绩效管理日常工作。二要细化协作配合，推动整体发力。要明确财政部门内部职责以及财政部门与预算部门（单位）之间的职责，扎实做好组织协调，加强协同配合，夯实工作责任，形成工作合力，确保如期实现全面实施预算绩效管理目标任务。三要强化日常管理，提升绩效水平。要认真学习和研究中省市绩效管理相关制度办法，加强业务钻研，完善指标体系，严格审核把关，真正把预算绩效管理嵌入预算执行全过程，坚决防止工作虚化问题产生。四要加强考核通报，加大结果应用。要认真落实预算绩效管理工作制度，对预算部门（单位）进行定期考核，建立评价结果应用与预算编制挂钩机制，及时协调解决存在问题，推动预算绩效管理工作提质增效。