6月1日，全省加强财会监督和绩效管理工作会议之后，庆阳市各级各部门参会人员反响强烈，普遍认为在全省上下认真贯彻落实党的二十大精神的重要时刻，省政府召开全省财会监督和预算绩效管理工作会议，这是省委、省政府全面贯彻落实党中央、国务院决策部署的重要举措，是新时代转变政府治理理念，提升政府效能的实际行动，体现了省委省政府抓落实提效能的时代担当。庆阳各级财政干部认为，在财政管理改革进入新时代遇到新困难的特殊时期，省上召开高规格、大规模专门会议，专题研究部署财会监督和预算绩效管理工作，各级财政干部倍感振奋，深受鼓舞，更加坚定了做好财政工作的信心和决心，纷纷表示要把贯彻落实会议精神作为当前一项重要政治任务，深刻领会和把握会议精神，全面检视工作中的短板和问题，强化工作责任，细化落实措施，扎实推进财会监督和预算绩效管理工作实现新突破。             

为全面贯彻好落实好会议精神，市政府高度重视，省政府会议结束之后，立即召开全市加强财会监督和绩效管理工作专题会议，要求各级各部门以高度的责任感和紧迫感，采取更加有力的工作措施突出抓好五项重点工作：一是切实树牢绩效理念。牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，坚持以人民为中心，确保每一笔钱都用在“刀刃”上；牢固树立“大干大支持，少干少支持，不干不支持”的思想认识，对达到预期绩效目标、管理规范的预算，予以支持，对未达到绩效目标或绩效评价结果反映使用效益差的预算，不予支持，切实提高绩效意识和财政资金使用效益。二是全面加强财会监督。始终坚持依法行政、依法理财，严肃财经纪律，严格执行预算管理法律法规制度，自觉接受人大监督，坚决杜绝预算管理中的随意性，强化预算执行的严肃性，加快推进预算执行管理的规范化和法制化进程。加快完善财会监督工作机制，加强与审计监督、纪检监督等信息共享，及时采纳运用监督成果，节约资源、提高效率。三是靠实工作责任。坚持全市一盘棋，紧盯预算绩效管理的统筹协调，财政部门牵头负责，各预算部门（单位）和外部监督部门共同参与，切实增强责任意识、主体意识，加强财会监督的联动和预算绩效管理的协同性和同步性，建立上下协调、部门联动、层层抓落实的工作责任制，紧盯目标，同向发力，形成齐抓共管的良好局面。四是细化工作措施。围绕全市经济社会发展重点领域和关键环节，发挥财政资金“四两拨千斤”的重要作用，努力构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，助推全市经济大盘企稳回升。五是发挥绩效管理“指挥棒”作用。全方位运用好绩效评价结果，实施“优进劣退”动态调整机制，将评价结果作为安排预算、资金调度和改进管理的重要依据。完善预算绩效管理考核制度，将绩效管理考核结果纳入县区政府和市直部门年度考核指标体系，倒逼责任落实，切实提高干部履职尽责和干事创业的积极性，为庆阳经济社会高质量发展加力提效。