为深入学习贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于全面实施预算绩效管理的意见，认真落实全省财政工作会议和预算绩效管理工作推进会议精神，切实提高财政资源配置效率和资金使用效益，牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，庆阳市财政局按照市委、市政府安排部署，坚持问题导向，夯实工作基础，聚焦短板，精准突破，扎实推进绩效管理工作提质增效。

一是聚焦完善制度，在健全机制上精准突破。在完善“1+6”制度的基础上，市委、市政府制定出台《关于进一步加强预算绩效管理工作的实施方案》，进一步细化工作职责，明晰工作任务，形成目标编制有参照、运行监控有依据、绩效评价有标准的工作局面。完善预算绩效管理工作制度，切实加大绩效管理考评力度，将预算绩效管理水平指标纳入县（区）党政领导班子考核体系，形成倒逼机制，推动工作落实。成立预算绩效管理科，负责组织实施全市绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价等工作，为实施预算绩效管理提供组织保障。同时，在市投融资管理中心加挂“庆阳市预算绩效评价中心”，承担全市财政投资绩效评价和服务工作任务。

二是聚焦问题导向，在提质增效上精准突破。围绕“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”等全过程预算绩效管理链条的各个环节，制定工作流程，明确各部门、各单位及财政部门工作职责，确保责任到人，任务到岗，履责到位。市财政局就事前绩效评估、绩效运行监控、绩效管理评价等全流程业务进行了再梳理，针对具体环节，制定操作规程和业务规范，提升整体绩效管理工作效率和完成质量。

三是聚焦学用结合，在提高水平上精准突破。精心筹备召开全市预算绩效管理暨财会监督工作推进会议，邀请市政府主要领导或分管领导出席并讲话，要求各县（区）及市直各部门分管领导及业务人员参会，全面总结全市绩效管理工作，深入分析当前预算绩效管理工作中存在的短板和差距，进一步提高认识，凝聚共识。同时，筹备举办全市预算绩效管理和财会人员专题培训班，邀请行业专家、理论学者进行现场授课，集中利用一周时间，分批次、分领域对市县财政人员和市直预算单位业务人员进行系统培训，提高业务素质。

下一步，市财政局将进一步牢固树立绩效意识，健全预算绩效管理制度机制，完善绩效管理指标体系，规范业务办理流程，全面靠实工作责任，全力推动工作落实。加大宣传培训力度，进一步提升部门预算绩效管理意识和工作能力，以高度的政治责任感和历史使命感，补短板、强弱项，以财政资金安全、规范和有效使用推动政府治理效能的提高，促进经济社会高质量发展。